Blogi
Miksi toimimme toisin, vaikka tiedämme miten pitäisi?
Alkuvuoteen kuuluu tavoitteet ja hyvät aikomukset, päätökset ja niihin sitoutuminen. Tiedämme, miten meidän pitäisi toimia — mutta silti toimimme toisin. Tämä ei yleensä johdu laiskuudesta tai välinpitämättömyydestä. Useammin arjen paineessa palaamme...
Vahvista toimivaa tiimidynamiikkaa, tiimien suorituskyky ei synny sattumalta – se syntyy ymmärryksestä.
Hyödynnämme valmennuksessa WPB5‑työkalua sekä Group Insights ja Lencionen 5 toimintahäiriötä‑raportteja, jotka yhdessä tarjoavat syvän, tutkimuspohjaisen näkymän tiimin dynamiikkaan. 1. Yksilön vahvuudet käyttöön WPB5‑profiilin avulla Valmennus alkaa...
Miksi henkilöstöhallinnon vuosikello kannattaa tehdä?
Henkilöstöhallinnon vuosikello on yksinkertainen työkalu ja johtamisen kannalta äärimmäisen tehokas työkalu. Hyvin rakennettu vuosikello on enemmän kuin aikataulu, se on johtamisen väline. Se tukee johtamista, selkeyttää HR-prosesseja ja luo suunnitelmallisuutta, joka...
Itsetuntemus – tunneälyn perusta.
Itsetuntemus ei ole yksinkertainen taito. Itsetuntemus ei ole suoraviivainen polku tai täydellinen kyky ymmärtää omia tunteita ja itseä. Sitä voisi kuvata prosessina siitä, miten on kiinnostunut siitä, mitä itsessä tapahtuu ja yhä uudelleen ja eri tilanteissa. Mistä...
Kuka tahansa osaa hoitaa HR-hommat – eikö?
HR – tuo mystinen lyhenne, joka tarkoittaa joko "henkilöstöresursseja" tai "helppoa rutiinia", riippuen siitä, keneltä kysytään. Koska nykypäivänä jokainen, jolla on LinkedIn-profiili ja mielipide, on asiantuntija, on aika paljastaa totuus: HR-hommat ovat niin...
Miksi etäpalaverit uuvuttavat ja muisti pettää?
(Ja mitä aivosi yrittävät kertoa sinulle siitä) Kuvittele, että aivosi ovat orkesteri.Jokainen soittaja hoitaa omaa osaansa: yksi tulkitsee sanoja, toinen lukee ilmeitä, kolmas säätelee tunnetilaa.Kun istut kasvokkain palaverissa, tämä orkesteri toimii kuin hyvin...
Nuoret aikuiset uupuvat työelämässä – miksi emme jaksa enää?
Uutisista saa lukea yhä useamman nuoren aikuinen uupumisesta jo työelämän alkuvaiheessa. He ovat saaneet opinnot valmiiksi, tekevät harjoittelua tai yhdistävät työn ja opinnot – mutta jaksaminen on äärirajoilla. Moni uupuu ennen kuin ehtii kunnolla aloittaa...
Palautteen Mestari – Kehity palautekulttuurin rakentajaksi
Rakentava palaute kollegoilta, asiakkailta ja esihenkilöiltä on välttämätöntä yksilön kasvulle, tiimin oppimiselle ja koko organisaation menestykselle. Hyvin annettu ja vastaanotettu palaute luo pohjan avoimelle vuorovaikutukselle, jatkuvalle kehitykselle ja...
Johtoryhmän kehittäminen – oppia ikä kaikki
Johtoryhmän rooli ja tarkoitus voivat helposti hukkua operatiivisen arjen pyörteisiin. Liian usein johtoryhmän kokoukset kuluvat tulipalojen sammuttamiseen, vaikka niiden pitäisi olla hetkiä, joissa katse kohdistuu tulevaan ja yhteiseen suuntaan. Havahduin tähän...
Muutosneuvottelut koskettavat aina syvästi – mutta niistä voidaan selvitä, kun ihmiset kohdataan inhimillisesti ja avoimesti.
Lomautukset ja irtisanomiset ovat aina raskaita aiheita – niin esihenkilölle, henkilöstölle kuin koko työyhteisölle. Muutosneuvottelut vaativat suunnitelmallisuutta, mutta ennen kaikkea inhimillisyyttä ja läsnäoloa. Kun vaikeat irtisanomiskeskustelut käydään...
Miksi stressinhallinta-valmennus lisää työhyvinvointia ja työssäjaksamista?
Työikäisten uupumus on yleistynyt hurjaa vauhtia. Moni elää keskellä ruuhkavuosia ja myös esihenkilöiden uupumus on lisääntynyt. Työikäisten mielenterveyssyistä johtuvat poissaolot ovat kasvaneet. Stressinhallintavalmennus on yksi hyvä tapa auttaa työssäjaksamisessa,...
Mitä palkka-avoimuus merkitsee?
EU:n palkka-avoimuusdirektiivi herättää Suomessakin jo paljon keskustelua. Yhä useammat yritykset pohtivat, mitä avoimuus palkoista käytännössä tarkoittaa ja miten se vaikuttaa työnantajan velvollisuuksiin. Suomessa palkka-avoimuuden edistäminen sisältyy...
HR:n keskeinen rooli yrityskaupassa
Yrityskaupoissa ja fuusioissa johdolla on paljon huomioitavaa liiketoimintanäkökulman lisäksi – aina salassapitosopimuksista henkilöstöön liittyviin kysymyksiin. Tässä kirjoituksessa pohdimme yrityskaupan keskeisiä asioita nimenomaan HR:n näkökulmasta. Ostajaa...
Henkilöstöhallinto ja strateginen HR – mitä eroa?
HR:n tehtäväkenttä on laaja ja vaihtelee yrityksestä riippuen. Yleistäen HR:n vastuut voidaan kuitenkin jakaa kahteen ulottuvuuteen: Henkilöstöhallinto ja strateginen HR. Erityisesti jälkimmäisen ymmärtämisen ja tarpeen havaitsemisen suhteen esiintyy – kokemuksiini...
Yrittäjä, onko sinulla jo oma HR-asioiden PT?
Olisiko nyt hyvä hetki hankkia asiantuntija HR-asioiden tueksi? Oletko varmistanut, että yrityksesi vastuuhenkilöt tuntevat kaiken tarvittavan henkilöstöön liittyvästä lainsäädännöstä ja parhaista käytännöistä? Oletko jo tutustunut Careerjoyn palveluihin? Careerjoy...
Mentoroinnista on moneksi
Mentoroinnin monet muodot Perinteisesti mentorointi on käsitetty menetelmäksi, jossa tietoa ja osaamista – myös niin sanottua hiljaista tietoa – siirretään kokeneemmalta kokemattomammalle. Osaava ja kokenut asiantuntija (mentori) neuvoo kokemattomampaa...
Esihenkilön tulikoe ja jatkavan työyhteisön selviytyminen irtisanomistilanteissa
Sydän lämpimänä ja pää kylmänä Toisen henkilön irtisanominen on ainakin minulle ollut yksi haastavimpia tilanteita eri työnantajan edustajan rooleissa. Tilanteeseen täytyy todellakin valmistautua ja pitää huolta, että kokonaisuus on tarkkaan suunniteltu. On...
Boomerit ja Zoomerit samassa työpaikassa, kiinnostavaa vai kauhistuttavaa
Kun kollega käyttäytyy tavalla, jota en ymmärrä, onko vika silloin minussa vai hänessä? Vai onko siinä edes kysymys oikeasta tai väärästä, totutusta ja poikkeavasta? Tiedämme, että ihmisen käyttäytymiseen vaikuttaa lukuisat tekijät, joita emme voi nähdä tai ymmärtää,...
Yritys kasvaa ja vastuut sen mukana
Ensin on idea, joka kantaa ja saa myös yrityksen perustajat liekkeihin. Yrityksen palvelu tai tuote on niin verraton, että kasvuun tarvitaan lisää tekijöitä. Haluat palkata ensimmäisen työntekijän. Mitä kaikkea sinun pitää tietää, kun palkkaat ensimmäisen...
Miten rakennat omannäköistä työelämää?
Omannäköisen työelämän rakentaminen nyt on tarpeellisempi ja ajankohtaisempi kuin koskaan. Tämä blogi käsittelee viittä askelta, joiden avulla pystyt rakentamaan omannäköistäsi työelämää: Panosta itsetuntemukseen Mitä paremmin tunnet itsesi, omat vahvuutesi, arvosi...
Kasvuyrityksen johtaja – muistitko huolehtia perusasioista?
Kasvuyritysten arjessa bisneksen vetäjällä ja työntekijöiden vastuulla on monta erilaista roolia ja usein HR-asioita hoidetaan yhteisen pizzaperjantain äärellä. Milloin asioita kannattaisi tarkastella yhdessä ulkopuolisen sparraajan kanssa? Harva yritys kasvaa ilman...
HR-ammattilainen – kohtaamisen asiantuntija
”Kaiken hän osaa, kaiken hän näkee, kaiken hän korjaa” 2020-luvun osaamisvaatimukset asiantuntijatyössä puurtaville ovat välillä jäätävää luettavaa: pitäisi olla ratkaisukeskeinen riskien hallitsija, ajassa kiinni pysyvä mutta tulevaisuusorientoitunut visionääri,...
Älä jää jumiin kiltin tytön rooliin!
Naiset nousevat yhä useammin johtajiksi, yritysten johtoryhmiin ja muihin vaativiin tehtäviin. Silti monet ylimmän johdon tehtävät ovat edelleen miesvaltaisia. Moni nainen vetää miljardiluokan liiketoimintaa, mutta silti suurin osa pörssiyhtiön toimitusjohtajista on...
Johtajan hyvinvointi vaatii peilin
Johtaminen vaatii paljon ja voi olla kovin yksinäistä hommaa. Toisaalla ovat tavoitteet joihin pitää päästä - toisaalla henkilöt, joiden kanssa kuljetaan yhdessä niitä kohti. Intressit eivät koskaan kohtaa täydellisesti, vaan aina joutuu tekemään kompromisseja. Oman...