Tervetuloa HR-arkeen tekoäly!

Tervetuloa HR-arkeen tekoäly!

Setäni kysyi minulta, miten mielestäni HR muuttuu, kun tekoälyn vaikutus heijastuu joka puolelle. Totesin, että tervetuloa tekoäly hoitamaan kaikki rutiiniasiat. Rutiiniasioiden hoituessa, kuin tanssi kesällä, voi keskittyä todelliseen lisäarvon...

Esihenkilö puutu ajoissa!

Työyhteisöissä ilmenee aina välillä pientä piikittelyä ja toisten dissaamista. Stressi ja erityisesti epäselvät työnkuvat vain vahvistavat tätä. Silti monessa organisaatiossa varhaisen puuttumisen malli toimii käytännössä vasta myöhäisenä mussutuksena– kun...

EQ-i ® 2.0-tunneälyn malli

EQ-i ® 2.0-tunneälymallia voidaan hyödyntää esim. henkilövalinnoissa (yhdessä persoonallisuusprofiloinnin kanssa), johtajuuden kehittämisessä, tiimin yhteistyön rakentamisessa sekä johdon valmennuksissa. Tunneälyä voidaan mitata ja kuvata tieteellisesti tutkitulla...

Miksi toimimme toisin, vaikka tiedämme miten pitäisi?

Alkuvuoteen kuuluu tavoitteet ja hyvät aikomukset, päätökset ja niihin sitoutuminen.  Tiedämme, miten meidän pitäisi toimia — mutta silti toimimme toisin. Tämä ei yleensä johdu laiskuudesta tai välinpitämättömyydestä. Useammin arjen paineessa palaamme...